HOTEL & RYOKAN CONSULTING × AI
宿の売上は、 センスではなく 構造で決まる。
LYLY CONSULTINGは、ホテル・旅館専門の経営コンサルティングです。AIによる需要予測と販売データの分析で、価格・商品・販路・導線を設計し直し、管理画面の設定まで自分の手で実装します。
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Issues
Why revenue stalls多くの宿で、同じことが起きています。
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繁忙日が、安いまま埋まっていく
需要の強い日ほど早く売り切れ、いちばん高く売れたはずの在庫から先に失われていきます。満室は成果ではなく、値付けの検証結果です。埋まった日の料金を検証しない限り、機会損失は毎年同じ日に繰り返されます。
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OTAの手数料が、利益を先に持っていく
販売をOTAに預けるほど、露出の条件も価格の主導権も相手に移ります。公式サイトが「いちばん有利で、いちばん詳しい場所」になっていない宿は、比較された時点で直販を失っています。
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全体を設計している人が、いない
プランは現場、料金は感覚、写真は数年前のまま。個々の判断は正しくても、商品・価格・在庫・露出がばらばらに動く限り、売上は積み上がりません。宿に足りないのは努力ではなく、収益の設計図です。
OUR THESIS
原因は努力不足ではなく、「収益の設計者」の不在です。
現場が毎日がんばっているのに売上が伸びない宿ほど、直すべきは個々の作業ではなく構造です。私たちは設計と、その先の実装までを引き受けます。
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Approach
AI-driven revenue design需要予測はAIに、判断の設計は人に。
明日いくらで売るべきかは、勘では決められません。LYLY CONSULTINGは、競合の価格・残室・予約の入り方・季節性といった販売データをAIで毎日自動収集し、需要の強さを判定した上で日別の料金案を作ります。人はその案を検証し、宿の事情を織り込んで最終判断する——分析の量はAIで、判断の質は人で担保する体制です。
Collect
自動収集
競合の販売価格・残室数・自館の予約カーブを毎日取得
Predict
需要判定
日別の需要の強さをAIが判定し、売れ行きの異常を検知
Propose
料金案の生成
上げるべき日・下げるべき日・据え置く日を金額つきで提案
Execute
人の判断と反映
宿の事情を織り込んで確定し、サイトコントローラーへ反映
このサイクルを毎日回すことが、繁忙日の取りこぼしと閑散日の空室を同時に減らす唯一の方法です。ツールを導入して終わりではなく、運用まで含めて引き受けます。
同じ理由で、料金も抑えられます。
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分析はAIが担う
データの収集・集計・監視といった、従来コンサルタントの工数の大半を占めていた作業を自動化しています。人の時間は判断にだけ使います。
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大きな組織を持たない
会議のための会議、報告のための資料、階層分の人件費——成果に直結しない間接コストを、料金に載せていません。
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実装まで一直線
提案書を渡して実行は宿任せ、という往復をしません。管理画面まで直接反映するので、成果までの距離とコストが短くなります。
この体制によって、小規模の宿でも無理なく導入できる料金水準を実現しています。金額は施設の規模と課題に合わせて個別にご提案します。
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Services
What we do収益の構造を、5つの領域から設計します。
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AI Revenue Management
AIレベニューマネジメント
AIの需要予測に基づき、日別の料金と在庫を動かし続ける。繁忙日を高く、閑散日を埋める値付けの運用を代行します。
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OTA Optimization
OTA販売最適化
プラン設計・写真・文章・セール活用。楽天トラベル・じゃらん・一休の検索と比較で選ばれる商品に組み直します。
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Direct Booking
直販強化・公式サイト
公式サイトの制作・改善と検索対策・AI検索対策で、手数料のかからない予約を増やし、販売の主導権を宿に戻します。
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Management Consulting
経営コンサルティング
収支構造の分解、商品戦略、コストの見直し。売上だけでなく、利益が残る経営への組み替えを支援します。
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Operations & AI
業務効率化・AI導入
料金の転記、在庫の確認、競合の監視、日次の集計——人がやらなくてもよい定型業務をAIと自動化で肩代わりし、限られた人員の時間を判断と接客に振り向けます。
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Diagnosis
Start here満室だった日を、疑ったことはありますか。
早く売り切れた日は、市場がつけた値段より安く売った日です。私たちはその日を特定し、同じ日に競合がいくらで売っていたかと突き合わせて、取り逃した金額を算出します。宿が気づいていない損失を、数字にしてお返しします。
FREE
機会損失診断
施設名または公式サイトのURLをお送りいただくだけで構いません。管理画面の情報も、資料の準備も不要です。公開されている販売状況から、私たちが調べてお返しします。契約の義務は一切ありません。
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安く売った日の特定
直近の販売状況から、市場より早く売り切れた日を洗い出します。
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取り逃し額の算出
同じ日の競合価格と比較し、いくら取り逃したかを金額で示します。
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回収の順番
来年も同じ日に繰り返さないために、何から直すべきかを示します。
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Process
How we work診断から実装まで、伴走します。
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診断
販売データと各媒体の現状を分解し、どこでいくら取りこぼしているかを特定します。金額の付かない指摘はしません。
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設計
料金体系・商品構成・販路・導線を再設計します。何を、どの順で、なぜ直すのか——優先順位と根拠を明示します。
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実行と定着
提案書を渡して終わりにしません。管理画面の設定・文章・写真まで自ら実装し、宿の中に運用の仕組みを残します。
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Column
CONTACT
まず、いまの売り方を見せてください。
施設名かサイトURLだけで、機会損失診断が始められます。売り込みはしません。合わないと判断した場合は、その理由をお伝えして終わります。
機会損失診断を受ける（無料）→